鞋店比进货多少为好

1、考虑经营策略

鞋店的经营策略是比进货数量重要的关键之一，如果鞋店的经营策略良好，比如说定位准确、选材合适、宣传到位等等，那么鞋店比进货数量多并不一定是必须的。因为鞋店的经营策略是确保鞋店成功而不是积压大量库存。

当然，经营策略与进货数量也是互相影响的，当经营策略修改不妥时，鞋店库存过多，对鞋店的成本和利润都是一种损失。

2、店铺面积和盈利能力有关

鞋店比进货多少也与店铺面积有一定的关联性。当鞋店的面积较小时，就需要精准分配库存占地面积，否则，鞋店空间狭窄会显得拥挤，鞋子展示不够充分，顾客选择范围小，销售量难以增长。

所以，当鞋店的面积较小时，如果进货过多，导致积压货物，而没有办法将鞋子销售得快速，对鞋店的经济效益是个明显的负面影响。

3、顾客需求和经济环境影响

顾客需求是影响鞋店进货量的一个因素，如果你的鞋店的主要销售对象是男装或运动鞋，那么在相关的推广活动的帮助下，配合店内的效果展示，进一步增加库存可取得良好的经济效益。

此外，当前的经济环境也需要考虑到。当前经济形势下，每个企业都需要通过加大库存降低安全库存的占用成本，这就要求鞋店必须要懂得依照当前的经济形势来控制进货数量。

4、快速销售和变化趋势重要性

在鞋店做生意，要想销售好，速度比任何一个因素来的重要。鞋店进货过多或者过少都是不适用的一种做法，会对经营带来极大的影响，进而影响鞋店的经济效益。

此外，市场营销随着经济环境和社会需求的变化而发生变化，鞋店并不是一成不变的。因此，应该要依据市场变化及时采取相应的调整措施，控制鞋店进货量，以期最终提高效益。